導(dǎo)讀:經(jīng)歷了微信的大面積封殺,微商之路何去何從?解決這個(gè)問題之前,我們先來說說微商為什么會(huì)火?微商興起之時(shí),微信用戶雖說沒有如今的8億少說也得有5億,除了老的不懂用手機(jī),小的沒買手機(jī)
發(fā)表日期:2020-06-26
文章編輯:興田科技
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經(jīng)歷了微信的大面積封殺,微商之路何去何從?
解決這個(gè)問題之前,我們先來說說微商為什么會(huì)火?微商興起之時(shí),微信用戶雖說沒有如今的8億少說也得有5億,除了老的不懂用手機(jī),小的沒買手機(jī)之外,幾乎每個(gè)人都在被綁在微信上,這些用戶醒來的件事刷微信,睡前的后一件事刷微信,微信的大流量、低成本、高粘性自然成為創(chuàng)業(yè)者盯上的平臺(tái)。
不過真正讓微商火的一塌糊涂的在于微信平臺(tái)的屬性:微信是基于熟人關(guān)系,將顧客轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z,其潛在價(jià)值就會(huì)直接翻出好幾倍。同時(shí)微信隱私性強(qiáng),這就意味著信息的不對(duì)稱,而商業(yè)就是賺信息不對(duì)稱的錢。另外,微信的去中心化導(dǎo)致顧客沒辦法比價(jià),因此利潤(rùn)也就有了保證。在這樣的契機(jī)下,各行各業(yè)都登上微信的舞臺(tái),代購的、化妝品的、保健品的、直銷的、傳銷的紛紛搶占這片肥沃的土壤,但是這些人的野蠻生長(zhǎng)破壞了平臺(tái)的環(huán)境,導(dǎo)致它的主人終看不下去,對(duì)這些影響其用戶體驗(yàn)的外來者下了狠手,只留下一部分不足為患小魚小蝦。但是,要這些微商輕易就拋下這8億用戶,恐怕他們內(nèi)心只會(huì)想說:臣妾做不到?。?/p>
而如今,怎么利用微信龐大的用戶生態(tài)以及維護(hù)原有的老客戶恐怕是這些微商關(guān)注的問題,解決這一問題知名的方式就是——微信商城。
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